谈判博弈2天版
发布日期:2014-08-12浏览:4043
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲
 第一章:谈判解读
 
 
 谈判无处不在,相伴一生
 
 
 谈判应用的普遍性
 
 
 谈判中的无数难点
 
 
 “谈”的强势解读
 
 
 “判”的理性分解
 
 
 前中后三期的定位
 
 
 
 
 
 第二章:谈判准备大道至简——谈判精华再浓缩
 
 
 谈判的简化——有没有更简单的法则
 
 
 宇宙的秘密——宇宙法则
 
 
 前期的准备
 
 
 状态的准备——气场
 
 
 态度的准备——双赢
 
 
 知识的准备——专业
 
 
 技巧的准备——专长
 
 
 工具的准备——资源
 
 
 事前的设计:
 
 
 时间、地点、人物、事件
 
 
 开价、目标、底线、方案
 
 
 
 
 
 第三章:谈判沟通
 
 
 谈判沟通的关键是引导
 
 
 提问技巧(问出信息)
 
 
 倾听技巧(听出味道)
 
 
 阐述技巧(说到点上)
 
 
 答复技巧(见招拆招)
 
 
 
 
 
 第四章:谈判策略
 
 
 布局成就结局,信息决定走向
 
 
 1.开局策略:前期布局
 
 
 踢球策略——谁先开口?
 
 
 开价策略——高开低开?
 
 
 遛马策略——如何坚持?
 
 
 还价策略——等同开价?
 
 
 接受策略——立即拍板?
 
 
 2.中期策略:守住优势
 
 
 请示领导——意义何在?
 
 
 踢球策略——又为何踢?
 
 
 要求策略——不怕僵局?
 
 
 折中策略——绝对陷阱
 
 
 礼尚往来——对方接受?
 
 
 3.后期策略:赢得忠诚
 
 
 红脸白脸——怎么唱法?
 
 
 蚕食策略——如何实施
 
 
 让步策略——怎么让才能让别人占便宜?
 
 
 反悔策略——为何反悔,怎么对方才不生气?
 
 
 小恩小惠——实施要义
 
 
 草拟合同——合同签定的细节
 
 
 
 
 
 第五章:谈判成交
 
 
 成交才是谈判的关键
 
 
 成交气氛的营造
 
 
 成交的无敌方法
 
 
 能量成交技术
 
 
 道义成交技术
 
 
 逻辑成交技术
 
 
 引导成交技术
 
 
 工具成交技术
 
 
 
 
 
 第六章:谈判控制
 
 
 主动权是点滴累积出来的
 
 
 掌控局面
 
 
 势能的强化
 
 
 道德的感召
 
 
 专业的影响
 
 
 技巧的引导
 
 
 资源的借用
 
 
 处理困局:
 
 
 四种困局
 
 
 识破诡计
 
 
 
 
 
 第七章:国外谈判
 
 
 从人种到谈判的最短距离
 
 
 与美国人谈判
 
 
 与日本人谈判
 
 
 与欧洲人谈判
 
 
 与印度人谈判
 
 
 与阿拉伯人谈判
 
 
 第八章:谈判训练(略)
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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